Reporting investisseurs
Rassemble les reportings des participations, consolide les indicateurs et prépare la lettre trimestrielle.
Singular rassemble les reportings de chaque participation, consolide les indicateurs selon votre grille et prépare la lettre aux investisseurs. Vous relisez, vous signez.
| Heure | Opération | Statut |
|---|---|---|
| 08:00 | Lecture des reportings des 14 participationsReporting investisseurs | Terminé |
| 08:02 | Indicateurs consolidés selon votre grilleReporting investisseurs | Terminé |
| 08:05 | Lettre aux investisseurs préparée, 12 pagesReporting investisseurs | Terminé |
| 08:06 | Contrôle et validation2 chiffres à confirmer | À valider |
Singular se branche sur les outils que vous avez déjà.
Vous commencez par un seul, celui qui libère le plus de temps. Les suivants s'ajoutent quand vous le décidez.
Rassemble les reportings des participations, consolide les indicateurs et prépare la lettre trimestrielle.
Avant chaque rendez-vous, rassemble l'historique du client, les derniers échanges et les points en suspens.
Envoie à chaque client le résumé de ce qui a été fait pour lui.
Cinq questions que tout dirigeant se pose avant de confier une partie du travail de ses équipes. Voici les réponses, une par une.
L'administratif ne figure dans aucun organigramme. Il se cache dans les agendas : une demi-heure ici, une heure là, chaque jour, chez vos collaborateurs les mieux payés.
Chaque semaine, les mêmes tâches reviennent chez plusieurs collaborateurs. Aujourd'hui, elles coûtent des heures d'attention. Avec Singular, il ne reste qu'une relecture.
Un compte rendu, du début à la fin. Six étapes exécutées, contrôlées et tracées. Une seule vous revient : relire et valider.
De la fin de la réunion à la mise à jour du CRM, rien n'est ressaisi à la main. Un doute est signalé, jamais deviné.
Fait pour les équipes de 20 à 500 personnes. Celles où les mêmes tâches reviennent chaque semaine et où le temps se facture.
Ni chatbot, ni logiciel de plus. Singular travaille dans vos outils existants, sur vos règles, avec une date et un prix fixe.
Vous n'avez pas à converser avec une IA. Les tâches s'exécutent dans vos outils, selon vos règles.
Aucune nouvelle interface à imposer aux équipes. Singular travaille dans la messagerie, l'agenda et le CRM existants.
Pas de recommandations en slides. Un module en production, une date, un prix fixe.
Singular reprend les tâches que personne n'a choisies. Les décisions et la relation client restent chez vous.
Le résultat se mesure, avant et après. Un point de départ à l'audit, un rapport chaque mois, et vous décidez sur les chiffres.
Les calculs (honoraires, montants, indicateurs) suivent vos règles, à l'identique chaque fois. Quand un document est illisible, Singular vous le signale au lieu de deviner.
| Critère | ChatGPT, Claude, Copilot | Singular |
|---|---|---|
| Écrire, résumer, reformuler | Son point fort. | Il s'en sert, mais ce n'est pas son rôle. |
| Faire le travail dans vos outils | Vous copiez-collez le résultat. | Il crée, envoie, met à jour et classe. |
| Calculs (honoraires, montants, indicateurs) | Le résultat peut changer d'une fois à l'autre. | Vos règles, appliquées à l'identique chaque fois. |
| Savoir ce qui a été fait | À vous de le reconstituer. | Un journal, étape par étape. |
Mettez vos chiffres. Le calcul se fait dans votre navigateur, rien ne nous est envoyé.
C'est la base de notre devis : l'audit mesure le temps réellement récupérable, et le prix proposé doit rester bien en dessous.
Vérifier avec un audit
Je conçois des systèmes qui prennent en charge le travail administratif récurrent des entreprises : comptes rendus, suivi commercial, reporting, saisie et rapprochement de données.
Dans les cabinets, fonds et sociétés de services, une part du temps d'équipes très qualifiées part dans des tâches que personne n'a choisies. Singular la reprend, selon vos règles et sous votre contrôle.
Je suis votre interlocuteur unique, de l'audit à la mise en production.
Un échange en visio avec Julian Saillard. Nous passons en revue vos tâches récurrentes et nous vous disons franchement ce qui peut être repris, et ce qui ne peut pas l'être.